OEM（Original Equipment Manufacturer）という言葉を耳にする機会は増えてきましたが、その意味や企業にとっての使い方を正確に理解している人は意外と少ないかもしれません。「OEMとは？ 意味 使い方」というテーマを掘り下げることで、ビジネスにおけるOEMの重要性とその活用方法について詳しく解説していきます。本ブログでは、OEMの基礎知識から、そのメリットやデメリット、さらにはEC運営やネットショップ事業者がOEMに挑戦する理由や成功するためのポイントまで幅広くカバーします。OEMをビジネス戦略として活用しようと考えている企業担当者や、新たな可能性を探求するすべての人にとって有益な情報を提供します。
1. OEMとは何か？基礎知識の紹介
OEM（オーイーエム）とは、他社のブランド名で製品を製造する業務形態です。OEMには2つの方法があります。一つは、製造側が自社の商品を相手先のブランド名で販売する方法です。もう一つは、依頼側の要求仕様に基づいてOEMメーカーに製造を委託する方法です。
OEMの利点
OEMを利用することには、以下のような利点があります。
- 製造ラインやノウハウを持たない企業でも、製品を市場に投入することができます。
- 他社との市場投入の差を狭めることができます。
- 製造を受託する側にとっては、工場の稼働率が上がり、一定の仕事量を確保できるなどの利点があります。
OEMの実例
OEMの実例としては、スーパーやコンビニで販売されているPB（プライベートブランド）があります。これらの商品は、小売業者が自社ブランドの商品を企画し、OEM受託企業に製造を委託しています。
OEMは、ネットショップ運営者やEC運営者にとっても重要な概念です。OEMの基礎知識を理解することで、ネットショップやEC事業者は新たな業務形態であるOEMに挑戦する際に役立てることができます。
2. OEMのメリット
OEMを利用することには、委託する側と受託する側の両方に多くのメリットがあります。以下では、OEMのメリットについて詳しく見ていきましょう。
委託する側のメリット
委託する側が得ることができるOEMのメリットは以下の通りです。
- リソースの有効活用：OEMを利用することで、余った製造ラインや人員を有効活用することができます。これにより、利益を最大化するだけでなく、製造量に応じた最適な生産体制を確立することが可能です。
- 製品企画や製造のノウハウの獲得：OEMを通じて製品を受託することで、受託する側の企業が高度な知識や技術を持っている場合、製品の企画や製造のノウハウを得ることができます。これにより、自社の製造スキルの向上が期待できます。
- 設備投資の削減：OEMを利用することで、自社で設備を用意する必要がなくなります。これにより、新たな設備投資をすることなくオリジナルブランドの展開が可能となります。
- 在庫リスクの減少：OEMを通じて受託することで、需要の増減に合わせて柔軟な生産体制を築くことができます。これにより、在庫を抱えるリスクを減らすことができます。
- 企画・販売に専念できる：OEMを利用することで、製造業務から解放され、企画や販売に専念することができます。これにより、リソースを適切に配分し、成長を促すことができます。
受託する側のメリット
受託する側が得ることができるOEMのメリットは以下の通りです。
- 設備の有効活用：受託することで、自社が保有している設備を有効活用することができます。閑散期の設備稼働率を上げることで、効率的に利益を上げることができます。
- 技術力の向上：OEMを通じて様々な製品を製造することで、技術力を向上させることができます。経験を重ねることで、スキルやノウハウを高めることができます。
- 自社在庫を持たずに売り上げを伸ばせる：受託生産により、自社の在庫を持たずに製造ができるため、リスクを軽減することができます。需要に応じて柔軟に生産することができるため、売り上げを伸ばすことができます。
以上が、OEMを利用することによって得られるメリットです。委託する側は、リソースの有効活用や製品企画のノウハウの獲得など、様々なメリットを享受することができます。一方、受託する側は、設備の有効活用や技術力の向上など、自社の成長に繋がるメリットがあります。OEMを通じて双方にWin-Winの関係を生み出すことができるのです。
3. OEMのデメリット
OEMを利用することには多くのメリットがありますが、同時にいくつかのデメリットも存在します。以下でOEMのデメリットを紹介します。
3.1 自社での生産技術の発展が妨げられる可能性
OEMを活用することで、商品の製造を他社に委託するため、自社の生産技術の発展が妨げられる可能性があります。自社の製造技術を育てることを重視している場合は、他社への委託ではなく自社で製造を行う方が、メリットが多いかもしれません。
3.2 自社生産による収益が得られない可能性
OEMによるデメリットとして、自社での製造が行われないため、製造に関する収益が得られない点が挙げられます。製造設備への投資コストは軽減できますが、自社で商品を製造した場合と比べて収益が限定的になる可能性があります。将来的に委託コストが収益を上回るかどうかを検討する必要があります。
3.3 受託先が将来的に競合企業になるリスク
OEMの場合、商品の企画開発は委託者が担当し、受託先が将来的に競合相手となる可能性があります。委託先との情報共有や打ち合わせによって、競合他社に技術やノウハウが渡るリスクがあります。このような場合は、情報共有の範囲を明確にすることが重要です。
これらはOEMのデメリットの一部です。しかし、デメリットがあると言っても、OEMを利用することで得られるメリットも多いため、企業の経営方針や商材に合っているかどうかを検討し、バランスを取る必要があります。
4. EC運営やネットショップ事業者がOEMに挑戦するメリット
OEMに挑戦することは、EC運営やネットショップ事業者にとって多くの利点があります。以下では、OEMに挑戦することで得られるメリットをいくつか紹介します。
4.1. 小資本でも自社オリジナルブランドの商品を作れる
OEMを利用することで、自社オリジナルブランドの商品を製造することが可能になります。自社で工場や製造設備を持つことは負担となる場合もありますが、OEMを利用することで設備にかかるコストを削減できます。これにより、少ない資本でも自社ブランドの商品を生産することができます。
4.2. 在庫リスクを低減できる
OEM受託企業は多くが小ロットの生産に対応しています。そのため、多品種小量販売を行うECサイトでも販売しやすくなります。大量の在庫を抱えることなく、需要に合わせて柔軟に生産することができるため、在庫リスクを低減することができます。
4.3. 本業である「販売」に専念できる
自社で工場を持つ場合、工場の運営や人員の確保などの難しい業務が発生します。しかし、OEMを利用することで、生産にかかるリソースを節約し、本来の販売業務に集中することができます。EC業界ではスピードが求められるため、企画やマーケティング、顧客対応に集中することで企業の成長が期待できます。
以上が、EC運営やネットショップ事業者がOEMに挑戦することで得られるメリットの一部です。これらのメリットを活かし、他社と差別化を図ることで、競争力のある事業展開が可能です。OEMは少ない資本でも自社ブランドを立ち上げるための非常に有効な手段であり、今後の事業展開に活かしてみることをおすすめします。
5. OEMを成功させるために必要なこと
OEMを成功させるためには、いくつかのポイントを押さえる必要があります。以下に、OEMを成功させるために必要なことを紹介します。
5.1. 信頼できるOEMメーカーを選ぶ
OEMを利用する際には、信頼できるOEMメーカーを選ぶことが重要です。信頼できる企業とのパートナーシップを築くことで、成功の土台を作ることができます。信頼性を評価する際には、経験や実績、技術力、品質管理体制などを慎重に評価しましょう。
5.2. コミュニケーションを重視する
OEMメーカーとの円滑なコミュニケーションは、成功に欠かせません。良好な信頼関係を築くためには、自社の要望や要件を明確に伝えることが重要です。OEMメーカーのコミュニケーション能力や対応のスピードを確認し、円滑なコミュニケーションが行えるパートナーを選びましょう。
5.3. 希望するロットに対応できるか確認する
OEM製造を委託する際には、希望する生産ロット数に対応できるかを確認することも重要です。自社の需要に合わせたロットサイズで生産できるメーカーを選ぶことで、生産プロセスの効率化や在庫管理の最適化が可能となります。
5.4. 品質管理体制や衛生管理がしっかりしているか確認する
製品の品質管理や衛生管理は、大切な要素です。OEMメーカーが品質管理体制や衛生管理をしっかりと行っているかを確認することが必要です。信頼性のあるメーカーは、品質マネジメントシステムの国際規格であるISO9001を取得している場合もあります。品質管理に関する情報を入手し、製品における品質を確保できるメーカーを選びましょう。
5.5. 技術力や開発力があるか確認する
OEMメーカーが希望する製品を作るためには、十分な技術力や開発力が必要です。所望の製品を実現するために、メーカーの技術力や開発力を確認しましょう。過去の実績や詳細な打ち合わせを通じて、希望の製品を実現できるかを確認することが重要です。
5.6. 初心者でも丁寧にサポートしてくれるか確認する
OEMを利用する際には、初心者でも丁寧にサポートしてくれるメーカーを選ぶことが重要です。業界知識や専門的な知識が不足している場合には、メーカーが親切に教えてくれるサポート体制が必要です。初めてのOEM製造に挑戦する場合でも安心して委託できるメーカーを選びましょう。
以上のポイントを押さえ、信頼できるパートナーシップを築くことで、OEMを成功させることができます。しっかりとしたメーカー選定やコミュニケーション、品質管理などのプロセスを経て、効率的かつ高品質なオリジナル商品の製造が実現できるでしょう。
まとめ
OEMは、他社のブランド名で製品を製造する業務形態です。OEMを利用することで、製造ラインやノウハウを持たない企業でも製品を市場に投入することができます。また、委託する側にとっては工場の稼働率が上がり、一定の仕事量を確保できるなどの利点もあります。一方で、自社の生産技術の発展が妨げられる可能性や収益が限定的になる可能性もあります。しかし、OEMを利用することで自社オリジナルブランドの商品を少ない資本で作ることができたり、在庫リスクを低減することができたりと、多くのメリットもあります。成功するためには信頼できるOEMメーカーを選び、コミュニケーションを重視し、品質管理や衛生管理をしっかり行うことが重要です。初心者でも丁寧にサポートしてくれるメーカーを選ぶことも大切です。OEMを通じて、企業の成長や競争力の向上を図ることができるので、積極的に取り組んでみることをおすすめします。
よくある質問
Q1. OEMの定義は何ですか？
A1. OEMは、他社のブランド名で製品を製造する業務形態です。
Q2. OEMを利用することの利点は何ですか？
A2. OEMを利用することで、製造ラインやノウハウを持たない企業でも製品を市場に投入できます。また、他社との市場投入の差を狭めることができます。
Q3. OEMを成功させるために必要なことは何ですか？
A3. OEMを成功させるためには、信頼できるOEMメーカーを選ぶことやコミュニケーションを重視すること、希望するロットに対応できるか確認すること、品質管理体制や衛生管理がしっかりしているか確認すること、技術力や開発力があるか確認すること、初心者でも丁寧にサポートしてくれるか確認することが重要です。
Q4. OEMを利用することで得られるメリットは何ですか？
A4. OEMを利用することで、委託する側はリソースの有効活用や製品企画のノウハウの獲得などのメリットを享受できます。受託する側は設備の有効活用や技術力の向上、自社在庫を持たずに売り上げを伸ばせるなどのメリットがあります。